Khóa học Growth Design giúp bạn hiểu hơn về Business, các khái niệm cơ bản về kinh doanh từ đó bạn sẽ cảm thấy tự tin hơn khi làm việc với các lãnh đạo, quản lý, C-levels, Managers.
Bên cạnh đó, bạn sẽ học được cách liên kết mục tiêu kinh doanh với mục tiêu của sản phẩm, từ đó chọn ra mục tiêu cho thiết kế, giải pháp của mình với tư cách là một Product Designer và đưa ra được giải pháp thiết kế hoàn thiện hơn.
Xuyên suốt 7 tuần học, chương trình sẽ cung cấp cho bạn tất cả kiến thức quan trọng và cần thiết nhất đối với product designers nhưng vẫn đặt người dùng làm trọng tâm.
Bạn sẽ được thực hành các kiến thức này bằng các case study thực tế chia sẻ bởi các startups, công ty, tổ chức ở Việt Nam.
Khóa học kéo dài trong 7 tuần. Mỗi tuần có 2 buổi online call với mentor và các học viên khác. 1 buổi deadline để bạn nộp bài tập của tuần đó. Online call thực hiện qua zoom. Các học viên cùng trao đổi với nhau qua Slack.
Các bạn sẽ được truy cập vào platform (UXVN Community Hub - Course) để xem các tài liệu theo từng tuần. Trong đó bao gồm video bài giảng, slide bài giảng và nội dung bài tập.
Tuần khởi động, giới thiệu lại các kiến thức cơ bản của Product Design và lý do, mục tiêu của khóa học
Bài mở đầu: Những công việc hiện tại của Product Designer
Giới thiệu về Growth Designer: Mindset của Growth Design
Những việc bạn cần làm xuyên suốt 6 tuần học
Hiểu về sự cạnh tranh của thị trường mà sản phẩm đang hoạt động, cách đối thủ quyết định tính năng, cách đúc kết ra các insights cho sản phẩm của công ty
Bài 1: Thị trường cạnh tranh của sản phẩm
Bài 2: Nghiên cứu và phân tích đối thủ dưới góc nhìn kinh doanh
Bài 3: Chuỗi giá trị của một sản phẩm
Bài 4: Xu hướng thị trường (trends research)
Bài 5: Business Empathy
Tìm hiểu vì sao trong cùng 1 thị trường lại có công ty thành công, và hiểu cách các công ty chiếm lấy thị phần của nhau. Từ đó rút ra được 1 chiến lược phù hợp cho sản phẩm của mình
Bài 1: Chiến lược kinh doanh là gì?
Bài 2: Xác định mục tiêu chiến lược của sản phẩm
Bài 3: Xác định không gian chiến lược cho sản phẩm
Bài 4: Các hoạt động chiến lược
Bài 5: Xác định chiến lược của sản phẩm
Làm quen với các mô hình kinh doanh khác nhau. Từ đó hiểu hơn cách các business làm ra tiền
Bài 1: Các thành phần của mô hình kinh doanh là gì?
Bài 2: Một số ví dụ về các mô hình kinh doanh kinh điển
Bài 3: Xây dựng mô hình kinh doanh
Chắc hẳn các bạn không còn lạ với prototype thiết kế của mình, nhưng bạn đã bao giờ thử prototype với con số chưa?
Bài 1: Sử dụng số liệu như một công cụ thiết kế (1)
Bài 2: Sử dụng số liệu như một công cụ thiết kế (2)
Bài 3: Market Size là gì
Bài 4: Quantifying (Định lượng hóa) giải pháp design của bạn
Sử dụng giả thuyết để thiết lập business metrics cho công việc thiết kế
Bài 1: Metrics Canvas
Bài 2: Thế nào là một metric tốt
Bài 3: Design với Giả thiết (Hypothesis Driven Design)
Bài 4: Business Metrics
Tuần cuối của khóa học bạn sẽ có cơ hội lắng nghe chia sẻ từ các khách mời là các manager, director từ nhiều công ty khác nhau về cách xây dựng và nâng tầm ảnh hưởng của design
Bài 1: Tăng sự ảnh hưởng của cá nhân bạn trong tổ chức
Bài 2: Tập trung vào đúng vấn đề để giải quyết
Bài 3: Dẫn dắt (Leadership with Design)
Không như các khóa học online khác thường để cho bạn "do it at your own pace", vốn khiến bạn hiếm khi hoàn thành được nội dung học trọn vẹn, Growth Design hướng tới một chương trình học có tính gắn kết cao hơn giữa học viên và mentor bằng các deadlines cụ thể cho từng học phần.
Dù vậy, cấu trúc chương trình vẫn đảm bảo tính linh động và chủ động dành cho bạn. Với việc loại bỏ các buổi giảng trực tiếp của mentor, giờ đây học viên có thể tự học các tài liệu và sắp xếp thời gian để đặt các câu hỏi trong các weekly call giữa tuần.
Hiện đang mở đăng ký sớm
©2022 UXVN Community – a course by Thai Lam